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充電樁下半場取勝之道
市場廣闊 充電樁設(shè)備需求超過1000億元從中國產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)上拿到的一份數(shù)據(jù)顯示,未來3年,中國新能源汽車仍將保持35%到40%的年增長率。這就意味著隨之而來的是充電樁的巨大需求——根據(jù)發(fā)改委印發(fā)的《電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2017-2022年)》顯示,我國充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的目標(biāo)是,到2020年建成集中充換電站1.2萬座,分散充電樁480萬個(gè),滿足全國500萬輛電動(dòng)汽車充電需求,為了完成這個(gè)目標(biāo)還任重道遠(yuǎn)。如果看細(xì)分場所的新建目標(biāo),數(shù)字也很可觀:要新建超過3850座公交車充換電站,2500座出租車充換電站、2450座環(huán)衛(wèi)與物流等專用車充電站;在居民區(qū),建成超過280萬個(gè)用戶專用充電樁,鼓勵(lì)有條件的設(shè)施對社會(huì)公眾開放;在公共機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、寫字樓和工業(yè)園區(qū)等單位內(nèi)部停車場,建成超過150萬個(gè)用戶專用充電樁;而在城際高速公路服務(wù)區(qū),2020年之前,形成“四縱四橫”(四縱:沈海、京滬、京臺(tái)、京港澳;四橫:青銀、連霍、滬蓉和滬昆)城際快充網(wǎng)絡(luò),建成超過1000座城市快充站。也就是說,從現(xiàn)在到2020年的這5年里,僅充電樁設(shè)備就有超過1000億的市場需求。在充電樁產(chǎn)業(yè)鏈條上的重要角色除了設(shè)備制造商,還有充電運(yùn)營商、整體解決方案商,這三者都扮演了重要的角色,又常常相互重合。如果加上運(yùn)營以及衍生價(jià)值,充電樁理論上的市場容量在今后幾年內(nèi)將會(huì)達(dá)到數(shù)千億元。
廣證恒生研究所高端裝備行業(yè)分析師司偉說,新能源汽車行業(yè)在國家政策的大力支持下快速發(fā)展,中國已經(jīng)成為世界最大的新能源汽車市場,新能源車保有量近200萬。充電樁作為新能源車的配套服務(wù)設(shè)施,目前供需缺口較大,市場空間廣闊。據(jù)他測算,國內(nèi)充電樁行業(yè)潛在空間接近千億,僅廣東省內(nèi)充電樁市場空間就近百億,而且主要集中在廣州和深圳。充電樁對不少企業(yè)或者資本來說是一塊難啃的骨頭,投入成本高、投入時(shí)間長,想要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)回報(bào)很難。充電設(shè)施仍然面臨很多問題,包括建設(shè)用地、報(bào)批、產(chǎn)權(quán)、運(yùn)營補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等,這也是行業(yè)未來要解決的。把握機(jī)遇 設(shè)備商向建設(shè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型是大勢所趨不過,從目前來看,充電樁企業(yè)的市場競爭格局已經(jīng)初步形成。司偉認(rèn)為,根據(jù)在充電樁市場扮演的角色不同,可將廠商分為制造商和運(yùn)營商兩個(gè)大類。目前,市場比較大的充電設(shè)備制造商有傳統(tǒng)的電力設(shè)備公司,也有不少市場化的制造商。他們或依托規(guī)模優(yōu)勢,在國網(wǎng)招標(biāo)中占據(jù)優(yōu)勢地位;或?qū)W⒂谠谀骋粎^(qū)域內(nèi)拓展業(yè)務(wù),或是通過綁定運(yùn)營商大客戶來開拓市場。司偉分析認(rèn)為,由于目前行業(yè)競爭加劇,大量中小型充電樁公司尚未能找到有效盈利方式,仍處于前期投入階段而相繼倒閉、停運(yùn)或重組。同時(shí),充電樁行業(yè)有比較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng),行業(yè)資源正向頭部逐漸靠攏。司偉說,充電設(shè)施建設(shè)的加速將拉動(dòng)充電設(shè)備業(yè)績放量,也能促進(jìn)新能源汽車的銷售,進(jìn)而提升充電設(shè)施運(yùn)營的盈利空間,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈良性協(xié)同發(fā)展。隨著制造端競爭加劇,充電樁設(shè)備制造商向充電設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營轉(zhuǎn)型也是大勢所趨。設(shè)備企業(yè)在承擔(dān)充電設(shè)備生產(chǎn)和充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營的同時(shí),可以更多的介入下游充電設(shè)施運(yùn)營中,形成綜合性的充電設(shè)施解決方案,從而最大化發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。公共充電樁建好更要管好
誠然,近年來,私人充電樁安裝工作在不斷推進(jìn),新用戶私人安裝率接近80%,但受制于當(dāng)前新能源汽車技術(shù),比如續(xù)航里程有限,以及早先建筑設(shè)計(jì)和市政規(guī)劃的局限性,比如老舊小區(qū)并未預(yù)留私人充電樁安裝空間和相應(yīng)的用電線路及負(fù)荷,新能源汽車消費(fèi)者,僅僅依靠家庭充電樁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。想讓新能源汽車跑得遠(yuǎn)、跑得久、跑得方便舒適,公共充電樁必不可少。
不過,公共充電樁的布局,不能套用燃油車時(shí)代的加油站布局思路。畢竟,新能源汽車充電動(dòng)輒數(shù)十分鐘,與加油站即加即走不同,許多輛車排在交通干線的路邊充電站充電,不僅時(shí)間利用上不現(xiàn)實(shí),也會(huì)阻礙交通。因此,許多充電樁被布局在了商場、寫字樓等區(qū)域,其用意不言而喻。消費(fèi)者停車后連上充電樁,上去看個(gè)電影吃個(gè)飯,回來后電也充好了,消費(fèi)者時(shí)間優(yōu)化了,商超也能因此吸引了客流,一舉兩得。
但是,這樣的布局模式,也有其弱點(diǎn)。公共區(qū)域或商業(yè)設(shè)施內(nèi)的充電樁多為自助式服務(wù),與加油站有人值守不同,公共充電樁往往并無專人看管和養(yǎng)護(hù),充電樁所在停車場的產(chǎn)權(quán)方,不論是商場、寫字樓還是其他機(jī)構(gòu),均無專業(yè)的充電樁維護(hù)能力及相應(yīng)人員。這就導(dǎo)致了消費(fèi)者開著快沒電的新能源汽車到了停車場,卻發(fā)現(xiàn)充電樁無法使用,消費(fèi)者損失的不僅僅是一次充電機(jī)會(huì),如果附近沒有其他可用充電樁,很可能只能叫拖車幫忙,各項(xiàng)損失不容小覷?!肮渤潆姌秹瀳觥?,對于有意購買新能源汽車的消費(fèi)者而言,無疑是毀滅性的心理打擊。
事實(shí)上,如今已經(jīng)形成的充電樁墳場,大多是新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展伊始,相關(guān)企業(yè)所建設(shè)的。當(dāng)時(shí),許多企業(yè)并未有長遠(yuǎn)規(guī)劃,而是采用圈地模式,只要能建樁就建,并未真正考慮到新能源汽車充電實(shí)際需求。結(jié)果,充電樁建起之時(shí),也許就是閑置的開始之時(shí),越閑置越疏于維護(hù),久而久之淪為墳場,就不難理解了。
更為關(guān)鍵的是,到底公共充電樁在一個(gè)城市區(qū)域內(nèi)究竟該如何合理有效分布,如何與周邊商業(yè)設(shè)施和城市路網(wǎng)相結(jié)合,如何在新能源汽車不斷增長的情況下可持續(xù)布局,目前并無一個(gè)確切的總體負(fù)責(zé)規(guī)劃,依然是“九龍治水”的狀態(tài),未能形成充電網(wǎng)絡(luò)體系。許多公共充電樁的建設(shè),依然多是企業(yè)行為而非整體規(guī)劃,相比于加油站形成了“幾桶油”的格局,并依照市場格局調(diào)整加油站布局,在充電樁方面,現(xiàn)階段并無行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),相應(yīng)行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的缺失。
公共充電樁建好更要管好。讓公共充電樁能夠發(fā)揮作用,不在于“撒胡椒面”式布局了多少數(shù)量,而在于能否形成充電網(wǎng)絡(luò),使某一區(qū)域內(nèi)的新能源汽車暢行無虞。構(gòu)建這樣的充電網(wǎng)絡(luò),就不是只靠一家兩家企業(yè)所能做到的,而需要有關(guān)方面整體進(jìn)行規(guī)劃,并搭建起相應(yīng)的運(yùn)營服務(wù)體系。
充電樁企業(yè)的盈利路徑
盡管充電樁市場如火如荼地進(jìn)行建設(shè),但“盈利難”的問題使得不少企業(yè)陷入尷尬處境。
隨著新能源汽車保有量增加,只要有利布局充電樁,企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利并不難。充電樁企業(yè)亟待解決如何規(guī)劃布局和商業(yè)模式、管理運(yùn)營的問題。既要做到優(yōu)化規(guī)劃布局,將充電樁的布局納入城市的總體規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理,同時(shí)也要根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢資源進(jìn)行戰(zhàn)略性的部署,拓展市場。
在汽車分析師鐘師看來,充電樁企業(yè)在全國范圍內(nèi)進(jìn)行跑馬圈地,需要?jiǎng)佑玫馁Y金、人力、物力等花費(fèi)較多,必須有好的資金來源來度過這一最困難的時(shí)期。目前這一行業(yè)已經(jīng)從過去投資熱轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇酝顿Y。最初進(jìn)入的一些中小企業(yè)由于資金實(shí)力不足、管理能力有限,逐漸在市場競爭中被淘汰,資金雄厚的企業(yè)往往能熬過這一階段,至于行業(yè)何時(shí)會(huì)有盈利進(jìn)行回本,目前還不好說。
對于企業(yè)來說,充電樁業(yè)務(wù)究竟是否為好生意?盈利為何常常陷于囧境?
在此前中國電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟(以下簡稱“中國充電聯(lián)盟”)組織的行業(yè)討論會(huì)上,一些充電樁龍頭企業(yè)的代表紛紛“大倒苦水”:被物業(yè)公司卡脖子,充電樁利用率偏低,充電站運(yùn)營束縛太多等,共同難題則是盈利太難。
通常,充電樁運(yùn)營的主要盈利來自服務(wù)費(fèi)、電力差價(jià)和增值服務(wù)三個(gè)部分。充電電費(fèi)和服務(wù)費(fèi),這是目前大部分運(yùn)營商的基本盈利方式。
一位業(yè)內(nèi)的充電樁企業(yè)高管向記者直言,“現(xiàn)在充電運(yùn)營商大部分停留在依靠電費(fèi)差價(jià)和服務(wù)費(fèi)收入,加之他們的資金成本過高,終端運(yùn)營對象選擇錯(cuò)誤,所以幾乎全部陷入嚴(yán)重虧損。”
在上述人士看來,充電是非常棒的生意,在啟動(dòng)的時(shí)候是個(gè)微利生意,需要經(jīng)營者有很高的經(jīng)營能力。充電運(yùn)營在規(guī)模經(jīng)濟(jì)起來之后是有很大發(fā)展空間的。具體來說,營收來源包括直接收取充電服務(wù)費(fèi)和電費(fèi)差價(jià);出售充電合約,也就是常說的“套餐”;使用能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和儲(chǔ)能技術(shù)從峰谷電價(jià)上尋找更多盈利。
一業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為充電樁行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利沒有問題。他算過這樣一筆賬:“每個(gè)直流樁的利用次數(shù)為8次/天,充電服務(wù)費(fèi)為0.8元/度,充電量約20度/次,一個(gè)充電樁的年充電服務(wù)費(fèi)總計(jì)為46720元,每個(gè)直流樁的投入為23萬元,預(yù)計(jì)5年就可以收回成本?!彼J(rèn)為,如果充電樁選址、運(yùn)行得當(dāng),再加上充電樁本身價(jià)格下降了30%以及國家的部分補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)盈利并沒有太大問題。
盡管如此,充電樁企業(yè)除了在電樁運(yùn)營模式尋求突破外,也在嘗試多元化業(yè)務(wù),尋求新的盈利點(diǎn)。
根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2018~2024年中國充電樁行業(yè)市場前景分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》顯示,不少企業(yè)以充電樁為入口的廣告、保險(xiǎn)、金融、售車、交通工具租賃及汽車工業(yè)大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù),試圖在盈利方面扳回一局。
資料顯示,已有企業(yè)以充電站為基點(diǎn)衍生出了許多增值服務(wù),像分時(shí)租賃、汽車銷售、汽車影院等項(xiàng)目。樁車聯(lián)動(dòng)的商業(yè)模式拓展了公司的盈利空間。另一企業(yè)則開發(fā)了APP,實(shí)現(xiàn)售車、租車、分時(shí)租賃等產(chǎn)業(yè)延展。而國家電網(wǎng)通過贈(zèng)送充電樁保險(xiǎn)的方式,為客戶保障充電安全。對于售車模式的嘗試,國家電網(wǎng)推出“國網(wǎng)商城”,就包含銷售電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)。
充電樁行業(yè)資深人士表示,多元化經(jīng)營是個(gè)過渡手段,是零散的充電站到充電網(wǎng)建成之前的營收保障,因?yàn)槌潆娺\(yùn)營要實(shí)現(xiàn)盈利需要一定規(guī)模,單個(gè)充電站的盈利盡管有盈利的能力,但利潤率是有天花板的,多元化經(jīng)營可以有效提高整個(gè)充電站資產(chǎn)的利潤率。
在業(yè)內(nèi)人士看來,此時(shí)充電樁企業(yè)再進(jìn)行跑馬圈地?fù)屨际袌鲆褵o意義,需要盡快找到細(xì)分市場中的消費(fèi)需求,并給出個(gè)性化的解決方案。隨著新能源汽車市場規(guī)模的不斷擴(kuò)張,充電量大幅上升,屆時(shí)充電樁企業(yè)才有望依靠充電費(fèi)用實(shí)現(xiàn)盈利。或許這才是下半場的取勝之道。
根據(jù)中國經(jīng)營報(bào)&工人日報(bào)數(shù)據(jù)整理
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